群藝積分制走進知名企業(yè)萬華禾香板業(yè)

初識積分制 體驗不一樣的管理

萬華禾香板業(yè)（荊門）有限責任公司楊志堅書記及核心團隊參加了三天的湖北群藝積分制管理209期落地實操班的系統(tǒng)學習，通過學習，對積分制管理這套創(chuàng)新的管理方法有了全新的認識，回到企業(yè)便決定立即導入，并邀請李榮先生親自指導。 

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團隊指導落地工作

2021年12月21日，積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生率管理團隊一行，前往萬華禾香板業(yè)(荊門)有限責任公司進行積分制管理落地指導工作。 

萬華禾香板業(yè)（荊門）有限責任公司于2016年10月落戶荊門東寶工業(yè)園，占地1100畝，注冊資本一億元人民幣，集團年產(chǎn)值80億。公司主要經(jīng)營范圍：農(nóng)作物秸稈生態(tài)板、粘合劑及其設(shè)備的制造、技術(shù)開發(fā)、銷售，木工機械的制造、技術(shù)研發(fā)、銷售，進出口貿(mào)易、家具、建筑裝飾材料的銷售。

在萬華禾香板業(yè)集團進行實地調(diào)研后，中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊結(jié)合萬華禾香板業(yè)集團的實際情況，對萬華禾香板業(yè)集團進行了現(xiàn)場落地指導與交流，并重點圍繞積分制管理落地操作中的注意事項，如何掌握平衡，如何做到對員工“點對點”的認可，干部如何改變傳統(tǒng)思維等方面進行了重點的講解與指導。

萬華禾香板業(yè)（荊門）有限責任公司董事長田剛表示：“積分制管理在我們這個工廠管理方面，管理模式是個非常非常好的管理模式，我們也在摸索，也在尋求一種比較好的管理模式，今天聽了之后感覺這正是我們需要的，接下來我們要積極主動地去把積分制管理模式往前面推，我相信這個好東西會給我們帶來比較好的一種管理，我們會義無反顧地把它往前推。”

      快樂工作、快樂生活！讓優(yōu)秀的員工不吃虧，積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，廣泛應用于政府、機關(guān)、學校、農(nóng)村、社區(qū)等各個領(lǐng)域以及國內(nèi)外各大企業(yè)。