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    1. 湖北群藝第210期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀(jì)實


      20201024日,湖北群藝第210期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

      200多位企業(yè)老總及團(tuán)隊參加學(xué)習(xí)

      第210期合影

      本次培訓(xùn)班有來自全國各地的國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總及高管,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)。其中包括:

      黑龍江廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(國企)

      湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司(國企)

      陜西煤業(yè)化工集團(tuán)神木電化發(fā)展有限公司(國企)

      湖北長寧創(chuàng)新投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(國企)

      韶關(guān)市廣播電視臺

      云南云葉化肥股份有限公司

      中建建工建設(shè)有限公司

      山東九間棚投資控股有限公司

      襄陽正大有限公司

      運時通(中國)家具有限公司

      武漢弘博軟件教育股份有限公司

      湖南天一智能科技有限公司

      陜西安康世紀(jì)建筑工程有限責(zé)任公司

      平頂山市石龍區(qū)第一人民醫(yī)院

      ......


      體驗式教學(xué)

      現(xiàn)場融入積分考核,體驗與傳統(tǒng)管理的差異

      第210期群藝副總經(jīng)理劉潔現(xiàn)場公布積分考核辦法

      因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點,在開課之前,湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué),切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。


      落地有保障

      中國積分制管理創(chuàng)始人主講

      第210期李總講課加學(xué)員聽課

      實操班歷時3天,期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員在落地實施過程中遇到困難時,可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊溝通交流,群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見,保障落地實施順利進(jìn)行

      參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

      第210期參觀湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)園

      在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員們參觀了湖北群藝的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園和生產(chǎn)工廠。湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園位于荊門市漳河卻集村,占地面積1200畝,建筑面積15000平方米,是一個集農(nóng)、文、研、學(xué)、旅于一體的綜合性生態(tài)文化體驗園。湖北群藝生產(chǎn)工廠,坐落于東寶工業(yè)園區(qū),是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下,員工積極參與到園區(qū)的建設(shè)、使用和管理中,大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量,形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化


      積分與分配掛鉤,讓優(yōu)秀員工不吃虧

      第210期湖北群藝當(dāng)月各部門積分排名

      學(xué)習(xí)期間,學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場,公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布,并頒發(fā)了獎勵。與此同時,學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受,紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

      第210期學(xué)員分享
              陜西神木電化發(fā)展有限公司董事長辛文輝分享道: 
              第一,今年網(wǎng)上比較流行的一句話,憑機(jī)遇掙的錢被實力都虧掉了,說明經(jīng)過四十年的改革開放,我們歷經(jīng)了商品的紅利、歷經(jīng)了產(chǎn)業(yè)的紅利、歷經(jīng)了資本的紅利、歷經(jīng)了我們商業(yè)生態(tài)的紅利,我們的紅利時代已經(jīng)基本結(jié)束,我們的企業(yè)要想獲得發(fā)展,只能通過精細(xì)化的管理,才能實現(xiàn)高效益。
              第二,作為我們的企業(yè),已經(jīng)用KPI解決了經(jīng)營性指標(biāo)的管理,但是一直存在著一些行為性的指標(biāo),包括企業(yè)文化的管理指標(biāo),一直以來我們也在積極尋找著管理方法,通過在群藝兩天的學(xué)習(xí),所學(xué)、所感,我相信在李榮老師積分制管理這種大道至簡的方法中,會對企業(yè)管理非常的有效實用。在我們公司落地后,一定會為我們公司帶來管理效率的提升和企業(yè)文化的向上。同時我相信,隨著這一套積分制管理模式在各位企業(yè)家?guī)Щ厝ヂ涞睾?,也必定帶來企業(yè)的高效發(fā)展?!?/span>

        第210期參觀湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)園

            本次快樂會議可謂精彩紛呈,載歌載舞歌舞俱優(yōu),表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工為學(xué)員們獻(xiàn)上一場視聽盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業(yè)績,還是精神文明建設(shè),員工在信號下工作,既提高了工作積極性,同時也增加了團(tuán)隊凝聚力。

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