群藝積分制落地生產(chǎn)企業(yè)——愛潔麗日化

初識積分制，體驗不一樣的管理方法

        2018年6月9日，福建愛潔麗日化有限公司總經(jīng)理陳萬金先生帶團隊參加了湖北群藝第166 期積分制管理落地實操班。在學習期間，通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業(yè)務、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個科學有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，于是決定把這套管理方法全面導入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請李榮先生及團隊親自上門指導落地。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團隊指導落地工作

        2018年8月10日，積分制管理創(chuàng)始人、群藝集團總經(jīng)理李榮先生及管理團隊一行前往青蛙王子生產(chǎn)企業(yè)——福建愛潔麗日化有限公司進行積分制管理落地調(diào)研，李總一行的到來，受到了福建愛潔麗日化有限公司管理團隊的熱烈歡迎，并在總經(jīng)理陳萬金先生的介紹下參觀了其產(chǎn)業(yè)園區(qū)各生產(chǎn)車間。

  青蛙王子生產(chǎn)企業(yè)——福建愛潔麗日化有限公司創(chuàng)建于2002年，是一家集研發(fā)與生產(chǎn)為一體的口腔護理用品專業(yè)型、綜合型企業(yè)。專注口腔健康清潔護理用品的研發(fā)和制造，目前已成為福建省最具規(guī)模的口腔健康清潔護理用品一體化整合供應商。擁有牙膏領域國家專利近20項，并與福建農(nóng)林大學、福建醫(yī)科大學附屬口腔醫(yī)院、漳州職業(yè)技術學院等大專院校建立產(chǎn)學研合作，在牙膏功效成分開發(fā)及新香型應用、膏體研制、彩條搭配、功效護理等方面擁有豐富的研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗，處于行業(yè)領先水平。2014年公司獲得漳州市“市級企業(yè)技術中心”認定以及“福建省科技型企業(yè)”稱號。2015年公司承接輕工行業(yè)標準項目《牙膏中蜂膠含量的測定——高效液相色譜法》起草工作，此標準將填補牙膏行業(yè)的一項空白。廠房總面積13000㎡，擁有1億支牙膏的年灌裝能力。二期工程將增加6000噸牙膏膏體產(chǎn)能，規(guī)?；⒑妥詣踊潭仍偕闲屡_階。目前公司累計為海內(nèi)外50余家品牌商提供OEM服務！

        在調(diào)研座談交流會上，李榮先生對其團隊進行了現(xiàn)場的指導與答疑解惑，李榮先生針對如何轉變傳統(tǒng)管理思維；如何合理、有效的應用好積分制管理這套創(chuàng)新的管理方法；如何讓每位干部有責有權；在日常的生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中，真正的發(fā)揮每位干部、員工的作用與潛能進行了具體的闡述與指導。并就積分獎扣標準、獎扣權限、獎扣任務、組織架構、分組排名、積分應用、實操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合愛潔麗日化公司的個性化積分制管理方案。愛潔麗團隊信心倍增，希望在群藝團隊的指導下，盡快將積分制管理全面落地，全方位助力企業(yè)發(fā)展！

  隨后，福建愛潔麗日化有限公司總經(jīng)理陳萬金先生強調(diào)：“堅持！任何一件事情做下去都會有困難。你說我們現(xiàn)在管理都很完善呢？如果完善大家會挑選出來，為什么你覺得我們管理有問題，一定存在很多的問題，我們是要改善、要提升，所以我們一起努力，必須堅持做下去，再大的困難也必須做。所以，相信、放開、堅持，這是很重要的，李總給我們講的關鍵詞。所以有困難，你也不要說困難，不要說負能量的話，必須做下去。碰到問題溝通，請教。群藝落地的人員來了之后，你們微信積極主動的去溝通。”

積分制運行成效初現(xiàn)

        2018年8月30日，青蛙王子生產(chǎn)企業(yè)——福建愛潔麗日化有限公司舉辦了積分制管理啟動大會暨第一屆快樂會議,并頒發(fā)了“工齡積分獎”。而豐富的節(jié)目和游戲，讓員工真正體驗到“快樂工作，快樂生活”。員工積分獎券抽獎更是把大會推向了高潮，本次快樂會議總共收到獎票852獎票，當晚將會從這八百多張獎票里面搖出50張獎票作為我們今晚的幸運員工。本次會議的圓滿召開標志著“積分制管理”在各部門正式全面啟用，在管理創(chuàng)新的道路上更上一層樓!

  讓優(yōu)秀的員工不吃虧，積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，廣泛應用于政府、機關、學校、農(nóng)村、社區(qū)等各個領域以及國內(nèi)外各大企業(yè)。