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    1. 群藝積分制落地銀行機構(gòu)——邢臺銀行



      初識積分制,體驗不一樣的管理方法

             2018年4月25日,邢臺銀行董事長張克星先生帶團隊參加了湖北群藝第163 期積分制管理落地實操班。在學(xué)習(xí)期間,通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化,深深地感受到積分制管理是一個科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法,于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到73家分行的管理中,全方位助力企業(yè)發(fā)展,并邀請李榮先生及團隊親自上門指導(dǎo)落地。

       

      積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團隊指導(dǎo)落地工作

             2018年5月21日,中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊前往河北邢臺銀行進行積分制管理落地調(diào)研。

             邢臺銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會批準(zhǔn),依照《商業(yè)銀行法》、《公司法》等法律法規(guī)設(shè)立的具有一級法人資格的地方性股份制商業(yè)銀行。截至2017年底,邢臺銀行資產(chǎn)總額882.4億元,各項存款595.8億元,各項貸款322.3億元,主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。目前,邢臺銀行總行下轄23個部室,69家分支機構(gòu),共有員工1791人。其中,域外設(shè)有邯鄲、衡水和保定三家分行。

             在進行實地調(diào)研后,中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊結(jié)合邢臺銀行的實際情況,就積分獎扣標(biāo)準(zhǔn)、獎扣權(quán)限、獎扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合邢臺銀行的個性化積分制管理方案。

             在落地指導(dǎo)會上,邢臺銀行黨組書記、董事長張克星先生講到:“我們和湖北群藝進行了對接溝通,經(jīng)我們黨委會研究決定,邢臺銀行正式實行積分制管理,而且對項目的有關(guān)事項進行具體的對接。按照項目的安排,我們已經(jīng)分3期,共200人參加了李榮老師三天兩夜的積分制學(xué)習(xí),大家學(xué)完以后我看群里都在發(fā)感悟體會。包括我也去參加了三天兩夜的學(xué)習(xí),確實感覺這個積分制管理是以個非常好的管理方式管理手段,特別對我們邢臺銀行來講,也特別適用。今天上午,大家意猶未盡。李總李老師給我們對積分制管理的重要性,進行了非常詳細的,不厭其煩的講解。意見呢,六個字。第一要相信;第二要放開;第三要堅持。大家對這三個詞六個字要深入的理解,我們積分制管理試運行,從今天正式開始,按照六字方針去使用去落地?!?nbsp;   

            

      積分制運行成效初現(xiàn)
             為營造良好的工作氛圍,發(fā)掘員工原動力,弘揚正能量,8月6日,總行在19樓舉辦第一期員工積分歡樂聚會。黨委書記、董事長張克星出席會議并對首期積分歡樂聚會進行精彩點評,他要求全體干部員工進一步提高思想認(rèn)識,對積分管理制度進行深入學(xué)習(xí)和理解;在全行形成人人爭積分的濃厚氛圍;持續(xù)完善積分管理體系,真正推動全行發(fā)展??傂行屑夘I(lǐng)導(dǎo)出席本次活動??傂袡C關(guān)和營管一部、營管二部機關(guān)全體干部員工參加活動。
             在快樂會議上,根據(jù)積分制管理試運行期間匯總排名情況,行領(lǐng)導(dǎo)為總行機關(guān)各條線、營管部機關(guān)、總行中層管理人員中積分排名領(lǐng)先人員頒發(fā)獎品,為8月份生日的員工送上了鮮花和蛋糕。在積分抽獎環(huán)節(jié),由擊鼓傳花確定的抽獎人從總行和營管部機關(guān)積分排名前100位的員工中抽取了20名幸運員工,各位行領(lǐng)導(dǎo)為幸運員工頒發(fā)了獎品。當(dāng)日晚間,各分行、各支行、各村鎮(zhèn)銀行也同步舉辦了員工積分歡樂聚會。

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