江蘇省常州市華信公司從2013年8月開始實(shí)行積分制管理,3年多來,積分制管理已融入到華信的日常工作中,變得密不可分。
剛開始引進(jìn)積分制管理,華信公司大部分員工的心里是抗拒的,因?yàn)閱T工面對新鮮的事物感到好奇但也會排斥它。從訂立積分制管理細(xì)則開始,參考湖北群藝的積分條款,結(jié)合華信公司的實(shí)際情況,把每天做的事情細(xì)分,有條有款,員工做的每一件事情都會有相應(yīng)的獎扣分。每天下班前,都會填寫積分單,剛開始的時候會覺得繁瑣,因?yàn)榫拖袷敲刻毂仨毻瓿傻墓ぷ饕粯?。萬事開頭難,剛開始會忘記填寫?yīng)効蹎?,還要有人提醒監(jiān)督,員工的積分單在隔天的晨會上進(jìn)行宣讀,做的好給予積分獎票的獎勵,做的不好的地方及時指出并讓所有人都能有所了解,避免以后犯相同的錯誤。不僅每天要寫積分單,還要及時地把每天簽好字的積分單錄入到積分制管理的軟件中,剛開始總是不容易的,經(jīng)過一段時間后就得心應(yīng)手了,加上認(rèn)真細(xì)心的操作,就不會出錯。每個禮拜一早上會把當(dāng)月1號至近期的積分排名進(jìn)行宣讀,并張貼在公告墻上,真正地做到公開透明,員工可隨時查看自己的積分。
積分制管理最大的特色就是快樂會議,他們清楚地記得第一次舉辦快樂會議時候的場景,沒有經(jīng)驗(yàn),只能憑自己的感覺去做。從環(huán)節(jié)到流程,從節(jié)目到內(nèi)容,都能一環(huán)扣一環(huán),每一個環(huán)節(jié)都用心地去做??鞓窌h上的搖獎抽獎環(huán)節(jié)是員工最開心的。每個月他們都會事先統(tǒng)計(jì)好每個員工的獎票數(shù)量,折疊好后投入獎票箱,隨后進(jìn)行抽獎。當(dāng)然每次抽獎量是固定的15個,雖然多數(shù)人得不到獎品,但依然樂在其中,每次的快樂會議都充滿著歡聲笑語,讓人感覺很溫暖。實(shí)行積分制管理,一直都秉著“多勞多得、公平公正”的原則,那么這個“得”字體現(xiàn)在哪里呢?當(dāng)然是年底的福利了,他們根據(jù)一年積分的高低來分發(fā),冬日用品和年貨,積分高的自然會比積分少的多一些,積分最后的當(dāng)然也會比其余的少一點(diǎn)。積分第一名有港澳游的機(jī)會,積分第二名第三名獲得恐龍園年卡一張和每月報(bào)銷100元的士費(fèi)。
2014年,他們舉辦了一次盛大的客戶聯(lián)誼會暨年會,在籌備的過程中,公司所有員工都群策群力、出謀劃策,把每一件事情每一個細(xì)節(jié)都安排到人,責(zé)任到人。從發(fā)請柬到電話邀請,從節(jié)目的篩選到節(jié)目彩排,從獎品的采購到獎品的確定,都有相對應(yīng)的積分。這樣可以更好地調(diào)動員工的積極性,更加出色地完成工作任務(wù)。表演的節(jié)目更是讓客戶們也加入進(jìn)來。比如艾文公司表演的《肚皮舞》、杰睿公司表演的《變臉》,大家紛紛拍手叫好;當(dāng)然公司員工也參與了表演,自導(dǎo)自演的小品講述了凡事都有兩面性,一首《Pretty Boy》讓人沉浸在美妙的歌聲之中,《愛你》舞蹈洋溢著青春美好。員工們都并不是專業(yè)的歌手舞者,但他們一直在用著一個積極的態(tài)度去展現(xiàn)著美好。華信全體家人表演的《華信舞蹈——青春的樂章》,更是展現(xiàn)著華信人專屬的魅力??傊?,客戶聯(lián)誼會特別地成功,他們將把積分制管理運(yùn)用得更好,讓更多的企業(yè)認(rèn)識接觸積分制管理。
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