湖北群藝第237期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀(jì)實

  2022年9月24日，湖北群藝第237期積分制管理落地實操班在中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團旗下的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

各行各業(yè)的企業(yè)老總及團隊參加學(xué)習(xí)

  本期實操班有來自全國各地的學(xué)員前來參加學(xué)習(xí)。其中包括上市企業(yè)、大型企業(yè)、知名企業(yè)的老總和高管。其中包括：

廣東星徽精密制造股份有限公司

廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司

河北燕趙藍(lán)天板業(yè)集團有限責(zé)任公司

福建佶龍機械科技股份有限公司

中山市同創(chuàng)科技發(fā)展有限公司

安陽市東興冶金耐材有限責(zé)任公司

廈門吉鼎力機械設(shè)備有限公司

河北科樂伍德新材料有限公司

滄州沃福激光科技有限公司

西藏山南幅星工程有限公司

鄂爾多斯口腔醫(yī)院

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  此次培訓(xùn)班，湖北群藝嚴(yán)格按照疫情防控的要求，每位學(xué)員出發(fā)前需提交48小時內(nèi)核酸檢測報告，到達后進行落地核酸檢測，并且在學(xué)習(xí)期間實行封閉式管理，每天進行環(huán)境消殺。同時三天學(xué)習(xí)為學(xué)員進行核酸檢測，確保大家安全安心的參加學(xué)習(xí)。

體驗式教學(xué)

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務(wù)團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園。湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園位于荊門市漳河卻集村，占地面積1200畝，建筑面積15000平方米，是一個集農(nóng)、文、研、學(xué)、旅于一體的綜合性生態(tài)文化體驗園。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到園區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。與此同時，學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

  來自陜西楊凌金橋廣告董事長陳讓民分享道：“我是來自陜西楊凌金橋廣告公司，李總發(fā)明的積分制是積福、積德、更是積中華民族復(fù)興之興！有幸在十年前聆聽李總的積分制，我感觸頗深，并受益頗大。在這個時候，我先用3個感來表示感謝：一、感恩這個偉大的時代；二、感謝李總發(fā)明的積分制，感謝群藝團隊特別是核心團隊冒著吃第一只螃蟹的風(fēng)險來把積分制運用、實踐，做出了這么好的成績！我表示衷心的感謝！

  說說我們公司的積分十年路，我們公司實踐積分制是十年，但是我在這里參加學(xué)習(xí)是十二年之前，第一次聽課以后，回去就根本沒動、覺得有這問題、有那問題。但是兩年以后，發(fā)展過程中，我公司發(fā)展過程中有許多瓶頸。隔了兩年我有回過來重新復(fù)習(xí)，所以我們是整整學(xué)習(xí)積分制有十年時間。在這十年中，我們的公司活下來了，這都是得益于積分制。在這十年中，我有許多管理上出現(xiàn)的許多問題，都是通過積分制來解決了。現(xiàn)在團隊基本穩(wěn)定，公司現(xiàn)在提出的目標(biāo)是轉(zhuǎn)型升級，我們由原來的廣告，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為文化產(chǎn)業(yè)。其實，我這次來就是帶著這個目的，來參加這次培訓(xùn)班的。李總做的實實在在的一切，就是從過去的廣告業(yè)務(wù)，向文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實實在在的做起來了。

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，快樂會議“載歌載舞”環(huán)節(jié)登場，表演者是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工紛紛登場，為學(xué)員們獻上一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設(shè)，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。