2019年1月7日,湖北群藝第179期積分制管理落地實(shí)操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。
400多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)
本次培訓(xùn)有美國(guó)、國(guó)企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊(duì),以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)學(xué)習(xí)。其中包括:
國(guó)網(wǎng)山西省電力公司長(zhǎng)治市漳澤供電公司(國(guó)企)
江西同濟(jì)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司(上市企業(yè))
惠州大亞灣伊科思新材料科技發(fā)展有限公司(上市企業(yè))
中原銀行股份有限公司(上市企業(yè))
無(wú)錫藍(lán)天電子股份有限公司(上市企業(yè))
上海沃森環(huán)保股份有限公司(上市企業(yè))
陜西延安騰格爾實(shí)業(yè)發(fā)展總公司
新疆新安特鋼有限公司
蘇琪石業(yè)有限公司
運(yùn)時(shí)通(中國(guó))家具有限公司
山東省同泰維潤(rùn)食品科技有限公司
湖北武漢東湖光電技工學(xué)校
美國(guó) LW Corporation 雙胞胎超市
……
體驗(yàn)式教學(xué)
現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核,體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異
因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn),在開(kāi)課之前,湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué),切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。
落地有保障
中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講
實(shí)操班歷時(shí)3天,期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)與李總面對(duì)面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員在落地實(shí)施過(guò)程中遇到困難時(shí),可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流,群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn),保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。
參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)
在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū),設(shè)有生產(chǎn)工廠,是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下,員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中,大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量,形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。
積分與分配掛鉤,讓優(yōu)秀員工不吃虧
學(xué)習(xí)期間,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂(lè)會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),公司對(duì)當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布,并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。由于到了年關(guān),本次大會(huì)對(duì)2018年的年度積分進(jìn)行了集中獎(jiǎng)勵(lì)。
2018年度出勤名次獎(jiǎng),前五名獲得者獲得了他們應(yīng)得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),精神可嘉,但也要注意休息哦。第一名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分5000分,現(xiàn)金5000元;第二名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分4000分,現(xiàn)金4000元;第三名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分3000分,現(xiàn)金3000元;第四名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分2000分,現(xiàn)金2000元;第五名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分1000分,現(xiàn)金1000元;
大會(huì)上,2018年度加班名次獎(jiǎng),前五名獲得者來(lái)自不同的崗位和不同的年齡階段,業(yè)余時(shí)間依然堅(jiān)守在崗位上,滿滿的榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)和掌聲送給他們。第一名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分5000分,現(xiàn)金5000元;第二名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分4000分,現(xiàn)金4000元;第三名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分3000分,現(xiàn)金3000元;第四名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分2000分,現(xiàn)金2000元;第五名獲得者:獎(jiǎng)勵(lì)積分1000分,現(xiàn)金1000元;
經(jīng)過(guò)2018年一年辛苦的工作和付出,公司三級(jí)管理層年度積分排名第一名、一級(jí)管理層年度積分排名第一名、員工層年度積分排名前兩名,共4位群藝同事獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的出國(guó)旅游,全場(chǎng)近400人見(jiàn)證了他們的榮譽(yù)和喜悅!
本次快樂(lè)會(huì)議可謂精彩紛呈,載歌載舞、歌舞俱優(yōu),表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業(yè)績(jī),還是精神文明建設(shè),員工在信號(hào)下工作,既提高了工作積極性,同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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