群藝積分制落地集團(tuán)公司——馬來(lái)西亞CNI集團(tuán)

初識(shí)積分制，體驗(yàn)不一樣的管理辦法

        2016年6月，馬來(lái)西亞CNI集團(tuán)董事長(zhǎng)周文瑞率其團(tuán)隊(duì)一行，前往群藝數(shù)碼參加了第126期積分制管理培訓(xùn)班進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，通過(guò)中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個(gè)層級(jí)的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個(gè)科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，回到公司后立刻導(dǎo)入和實(shí)施了積分制管理，決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請(qǐng)李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門(mén)指導(dǎo)落地。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作

        2016年9月2日，中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)前往馬來(lái)西亞CNI集團(tuán)進(jìn)行積分制管理落地指導(dǎo)工作。

        CNI集團(tuán)是馬來(lái)西亞最為知名的直銷(xiāo)上市企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及印尼、馬來(lái)西亞，美國(guó)、日本、中國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣、香港等地區(qū)。

        在CNI集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后，中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合聯(lián)塑公司的實(shí)際情況，就積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)扣權(quán)限、獎(jiǎng)扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合聯(lián)塑公司的個(gè)性化積分制管理方案。

        馬來(lái)西亞董事長(zhǎng)周文瑞發(fā)表感言：“我們長(zhǎng)青集團(tuán)到今天為止，應(yīng)該是進(jìn)入第30年，在這個(gè)集團(tuán)里面，我們除了在直銷(xiāo)方面做了很久，后來(lái)我們這幾年也開(kāi)始進(jìn)入不同的行業(yè)，包括酒店、包括一些休閑的企業(yè)。我們?nèi)チ饲G門(mén)向李榮老師學(xué)習(xí)，就決定要把積分制管理引入我們的企業(yè)里面，我們?cè)?月1號(hào)就開(kāi)始實(shí)行積分制管理，我有點(diǎn)驚訝，因?yàn)槲乙呀?jīng)有好長(zhǎng)一段時(shí)間覺(jué)得我們公司的同仁已經(jīng)在比較長(zhǎng)的時(shí)間之內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)比較舒適的環(huán)境，對(duì)新的環(huán)境一般都有些抗拒，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)比較舒服了。

        但是從8月1日開(kāi)始，我忽然感覺(jué)到整個(gè)環(huán)境忽然間又被激活了，我希望我們能把快樂(lè)會(huì)議辦起來(lái)，沒(méi)想到的是，我們竟然在9月2日這一天就把會(huì)議搞起來(lái)了。我個(gè)人感到非常驚訝，我感覺(jué)這個(gè)突破是我們這十多年來(lái)很大的一個(gè)突破。馬來(lái)西亞有個(gè)小小的挑戰(zhàn)，我們這個(gè)國(guó)家有點(diǎn)特別，因?yàn)槲覀儞诫s了不同國(guó)家的同仁、同事，在思想、文化背景有點(diǎn)不一樣，尤其在教育方面不一樣，但是從這個(gè)月的發(fā)展以來(lái)，我覺(jué)得積分制管理可以克服這個(gè)困難，我非常期待一個(gè)新的突破。”

積分制運(yùn)行成效初現(xiàn)

        在第一次員工快樂(lè)會(huì)議上，有來(lái)自CNI臺(tái)灣分公司的高管，還有印尼、新加坡和緬甸的董事和高管，員工有本地的華、巫、印族，還有包括巴基斯坦、越南和緬甸等外籍勞工。隨后，公布了各部門(mén)積分排名等獎(jiǎng)項(xiàng)，并在現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了獎(jiǎng)品。最讓人期待的積分券抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，被抽中的幸運(yùn)員工一次抽取了電飯煲、電熨斗、電熱水壺等豐厚大獎(jiǎng)。

        快樂(lè)工作、快樂(lè)生活！讓優(yōu)秀的員工不吃虧，積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，廣泛應(yīng)用于政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)。