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    1. 群藝積分制落地商超行業(yè)——天寶集團(tuán)

      初識(shí)積分制,體驗(yàn)不一樣的管理辦法

      201756日,河北天寶集團(tuán)董事長(zhǎng)呂博學(xué)帶團(tuán)隊(duì)參加了群藝數(shù)碼第144期積分制管理培訓(xùn)班。呂總感到:積分制管理能夠很好地運(yùn)用到企業(yè)中去,全方位解決企業(yè)管理難題,提高員工積極性,是一套持久有效的管理方法。在學(xué)習(xí)期間,通過中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個(gè)層級(jí)的員工、了解群藝的積分文化,深深地感受到積分制管理是一個(gè)科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法,于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中,全方位助力企業(yè)發(fā)展,并邀請(qǐng)李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門指導(dǎo)落地。

      積分制管理人創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作

      201763日,中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)前往河北天寶集團(tuán)進(jìn)行積分制管理落地指導(dǎo)工作。

      河北寬城天寶購物中心是當(dāng)?shù)刈畲蟮馁徫镏行?,總營(yíng)業(yè)面積近30000平方米,目前在職員工總?cè)藬?shù)為610人。公司設(shè)有經(jīng)營(yíng)部(百貨部和超市部)、行政部、財(cái)務(wù)部、企劃部、信息部、安保部等職能部門。 

      在天寶集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后,中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合天寶集團(tuán)的實(shí)際情況,就積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)扣權(quán)限、獎(jiǎng)扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合天寶集團(tuán)的個(gè)性化積分制管理方案。

      在落地指導(dǎo)會(huì)上,天寶集團(tuán)董事長(zhǎng)呂總說:“非常感謝李榮老師在百忙之中親自到我們企業(yè)來考察,面對(duì)面給我們講解積分制,真的,我是發(fā)自內(nèi)心地尊重李榮老師的那種大智慧,這種企業(yè)管理的創(chuàng)新,真的不是一般人能開發(fā)出來的,是李榮老師多年在企業(yè)中實(shí)踐總結(jié)出來的,現(xiàn)在成熟了,然后把它傳播給所有的企業(yè),還有親自上門給做指導(dǎo),所以我們是最幸運(yùn)的。昨天我接李榮老師的時(shí)候我說:今天我加盟您能來,明年我加盟您可能就沒空來了,因?yàn)榧用说模ㄆ髽I(yè))太多太多了,這次和積分制管理合作,和李榮老師合作,我相信在兩家的共同努力下,我們企業(yè)很快會(huì)上升到一個(gè)高度,原來我一直說,我們企業(yè)比其他企業(yè)做得已經(jīng)很好了,比如說能達(dá)到7080分了,但這次我覺得跟湖北群藝合作,我覺得我們可能達(dá)到90分甚至95分,能夠上到更高的一個(gè)臺(tái)階,我相信我們會(huì)成為河北的積分制管理的一個(gè)標(biāo)桿成功企業(yè),最后我們以熱烈的掌聲,感謝湖北群藝,感謝李榮老師的到來。

      積分制運(yùn)營(yíng)成效初現(xiàn) 

      自導(dǎo)入積分制管理以來,收到了非常明顯的效果:?jiǎn)T工的工作積極性、管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、企業(yè)績(jī)效與文化得到了全面提升。如今的天寶集團(tuán),煥然一新。大事小事?lián)屩?,處處有積分,事事有認(rèn)可。2017817日,天寶集團(tuán)舉辦了“第一期快樂會(huì)議”,在大會(huì)上,天寶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為員工頒發(fā)了7月份公司各部門積分排列前三名的獲獎(jiǎng)名單,獲得積分名次獎(jiǎng)勵(lì)的員工,深切地感受著積分制對(duì)她們帶來的變化、給公司帶來的變化、感受著獲獎(jiǎng)的激動(dòng)與喜悅。

      呂總也在會(huì)議上表達(dá)了自己的心聲:1、積分制的引進(jìn),是為了能讓員工快樂工作,快樂生活,讓優(yōu)秀的員工不吃虧。2、打造寬城購物的好環(huán)境,員工上班的好場(chǎng)所,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。愿企業(yè)在積分制管理的這條高速公路上,健康發(fā)展,高速馳騁!

      快樂工作、快樂生活!讓優(yōu)秀的員工不吃虧,積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果,廣泛應(yīng)用于政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)。 


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